Erfolgreiche Unternehmensnachfolge – Teil 1 – Zielsetzungen
- Reiner Walter
Eine Unternehmensnachfolge braucht „Führung“ und klare Ziele. Nichts ist nach meiner Erfahrung schlimmer, als Unternehmer/innen, die nicht wissen, was sie eigentlich erreichen wollen. Und damit meine ich nicht den Kaufpreis.
Ziele für das Unternehmen
In erster Linie geht es nach meiner Erfahrung um das Unternehmen. Den Erhalt der Arbeitsplätze, die Weiterentwicklung der Produkte und Dienstleistungen, den Ausbau der Kundenbeziehungen.
Forschungsergebnisse zeigen, dass eine Unternehmensnachfolge immer auch eine Chance zur Steigerung des Umsatzes und zum Ausbau der Arbeitsplätze bedeutet.
Was braucht das Unternehmen? Was soll mit einer Nachfolge erreicht werden?
Wer ist eine geeignete Nachfolgerin oder ein geeigneter Nachfolger?
Was muss sie oder er fachlich, kaufmännisch und unternehmerisch mitbringen, um zukünftig erfolgreich zu sein?
Im Zuge der Zielfindung müssen Sie die Richtung vorgeben. Keiner kennt das Unternehmen und sein Umfeld besser als Sie!
Persönliche Ziele
Und Sie sollten sich überlegen, was Sie nach Ihrer Zeit im Unternehmen anfangen wollen. Auch dafür bedarf es konkreter Ziele und eines Plans.
Ich habe Unternehmer/innen getroffen, denen dies leichtfiel, aber auch das genaue Gegenteil. Loslassen können ist ein großes, oft unterschätztes Thema. Ich frage in meinen Beratungen immer danach, ob es schon Pläne für „danach“ gibt, selbst wenn eine Nachfolge noch in weiter Ferne liegt.
Was den Kaufpreis anbelangt, so sollte man sich auch darüber Gedanken machen. Diesem Thema widme ich aber einen eigenen Artikel (siehe Teil 6).
Wenn Sie Unterstützung im Nachfolgeprozess benötigen, sprechen Sie uns gerne an. Wir beraten vertraulich, unabhängig und kostenlos.
Meine Kontaktdaten
Reiner Walter
Tel.: 02352 – 927214
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